3月10日下午，郑州万象城AWC在六楼汇报厅召开三月份月度治理睬议，整个治理人员及党员参与会议，会议由党委副书记王福祥主持。

       会议上，公司党委书记、董事长李泉侑作了《坚定信心，克难攻坚，全力推动各项工作新突破》工作汇报，汇报对当前面对的市场局势做以分析，对下步工作提出要求：“要抓创新，促开源；强治理，堵截流；拓市场，增效益”。要设置；馐丁⒃鹚烈馐；；掣卸髦，常存敬畏之想，以严谨当真地工作态度，强烈的责任担肆意识，全面提升质量治理。他强调：但愿整个治理人员加强打算治理，强化责任落实，以了局为导向，明确工作指标，坚定信心，克难攻坚，全力推动各项工作新突破，奋力实现一季度开门红。

     北方运营治理中心副总经理李威传递了仲春份出产经营情况，对三月份各项工作指标及沉点工作做了铺排部署，并对创新治理先进部门赐与嘉奖。李威就三月份沉点工作提出三方面要求：一、强化内部治理，挖掘内部潜力。各部室要抓好内部节支、节能的治理，从源头做好开源节流，对峙开源与节流并沉，精打细算、深挖潜力，不休提高公司效能效益。二、加强质量治理，推动品牌提升。各部室、车间员工要进一步提升质量意识，牢固设置“质量是企业的性命”的理想，质量是产品的第一身分，落实造度，强化监督。 三、沉创“四个一流”，推动稳步发展。整个员工依照“一流设备、一流产品、一流服务、一流环境”尺度发展各项工作，以高度的责任感使命感做好本职工作，为实现第一季度开门红奠定基础。

     北方运营治理中心副总经理李威为获得创新治理先进部室颁奖

        会议上组织集体进建了习近平总书记在进建贯彻党的二十大心灵钻研班开班式上沉要讲话。

      党委副书记王福祥在会议总结中要求公司高低要当真贯彻落实这次会议要求，以高度的紧迫感和责任感，当真对照整年出产经营指标和沉点工作工作，压实责任，补短板、找差距、强弱项、明措施、抓落实，群策群力实现各项工作指标，实现第一季度开门红！